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人民日报老总谈媒体融合

  

人民日报老总谈媒体融合

  很高兴有机会和大家一起讨论传统媒体和新媒体的融合发展。

  “媒体融合”最近特别热。上周,习近平总书记就媒体融合发展发表了重要指示。总书记重要讲话精神见报以后,反响很大,传媒圈尤其兴奋、振奋。见报第二天,人民网涨停!粤传媒涨停!浙报传媒涨停!

  的确,推动传统媒体和新兴媒体融合发展,是传媒领域一场重大而深远的变革,是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论作出的重大战略部署。

  解读总书记重要讲话精神的文章很多,我的微信朋友圈这几天几乎被刷屏了!我不多讲了,今天主要结合自己的工作实际,和大家交流我对于媒体融合发展的一些思考。

  其实之前没有什么“传统媒体”的概念。自从“新媒体”的概念横空出世以后,仿佛其他的媒体都老了,过时了。新媒体的确有横扫一切的架势,因为它重新定义了人们获取信息的方式方法。今年4月,人民日报到厦门大学校园行,一个学生告诉我说,他现在根本不看报纸,甚至连新闻网站、客户端也不用,他获取新闻的唯一方式是:打游戏时,在电脑屏幕右下角弹出来的小窗口上读新闻。

  在风起云涌的移动互联网时代,媒体行业处在怎么样的风口浪尖上!当一个行业面临变革的时候,也往往是最能触动反省和反思的时刻。我们如果不自我颠覆,就可能被颠覆。互联网时代,如果你不敢跨界,就有人敢跨过来打劫,一切都有可能被推倒从来。

  增强“阵地意识”,是习近平总书记对新时期宣传思想工作做出的一项重要部署。阵地在哪?有人民的地方,就应该有党的声音;人在网上,阵地就应拓展到网上。

  互联网给我们带来了新的更加广阔的空间。形态变了,就去适应形态;渠道变了,就去适应渠道。从桌面互联到移动互联,从个性新闻到社交网络,新闻工作者要有阵地意识,要敢于抢占这个新阵地。

  传统媒体如何转型?面对新形势、新挑战,如何走出一条新的生存发展的路?结合这些年我们在媒体融合发展方面做的工作,我从“媒体融合怎么看、媒体融合怎么做、媒体融合怎么想”三个方面谈谈自己的思考,和大家一起探讨。

  一、媒体融合怎么看?

  回头看看我们走过的路,媒体融合有四个层次:

  1.内容的融合,全媒体概念,强调媒体产品的多样化,文字、图片、音频、视频等等;

  2.渠道的融合,新的传播形态,比如人民日报用的“二维码”等等;

  3.技术的融合,媒体的数字化和电子化等,比如人民日报社的电子阅报栏;

  4.组织和产业的融合,通过并购、收购等重新组合,有人认为,媒体融合是IT业、通信业和传媒业的融合。

  据统计,目前,12家中央重点新闻网站、40家省级重点新闻网站,大多数都有着传统媒体的背景。

  社交网络也是主流媒体看好的阵地。新浪微博上,媒体帐号超过1.7万个;微信上,粉丝超过200万的官方微信就有200个之多。人民日报法人微博的粉丝已经超过4833万。

  国内传统媒体推进融合发展的实践,大致有四类模式:

  1.“借船”模式,传统媒体借助独立的网络平台,生产、分发、推介自己的内容和产品。比如,传统媒体在微博、微信上开设法人帐号。

  2.“造船”模式,独立运营自己的新媒体,像我们人民日报就推出手机报、新闻客户端等,一些传统媒体还涉足LED户外电子屏。人民日报的电子阅报栏现在全国已近2万台。

  3.“买船”模式,收购、并购。2012年浙报集团斥资近32亿人民币收购杭州边锋和上海浩方100%的股权。也有很多人纳闷,党报报业集团为什么花这么多钱去收购一个游戏平台?我很佩服,我去看过,浙报传媒有气魄,有凌云壮志。表面上买了游戏,实际上买的是一个自主的用户平台。要实现媒体生态的变革,这是必须的,也是非常有远见的。

  4.“卖船”模式,转变经营重点,关注非传统的媒体业务。但这种模式不具有代表性。

  以上所说的模式划分只是认识上的,在实践中往往会呈现出更多混合复杂的情况。

  目前就媒体融合发展而言,还没有成功的样本。大部分传统媒体,还都没有实现采编业务、组织机构和资本方面的全面融合;传统媒体业务和新媒体业务还是“两张皮”;有的只是把传统媒体的内容平移到了新媒体平台上;各个新媒体产品之间缺乏必要的联系和整合;缺乏具有市场号召力的传播平台和融合发展的路径;没有清晰的盈利模式。

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