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省级党报总编谈新媒体融合

融合发展是传媒业重大而深刻的变革。融合,就不是取代,不是另起炉灶,更不是谁吃掉谁。应该是“你中有我,我中有你”的水乳交融,应该是“你就是我,我就是你”的浑然一体。在融合过程中,充分汲取传统媒体和新兴媒体的优秀基因,彻底摒弃二者的落后基因,优势互补、一体发展,才是成功的融合。

走融合之路,要把握好三对关系:既要注重强化互联网思维,又要注重职责使命坚守;既要注重多媒体化的展示,又要注重专业优势的强化;既要注重体制机制创新,又要注重新闻传播的基本准则。

党报应在媒体融合当中发挥引领作用,要做银河舰队里面的“航空母舰”。河南日报为此做过一些有益的尝试,如今年上半年,围绕习总书记兰考联系点群众教育实践活动,大胆进行了媒体融合的组合报道,报纸、网络、微博、手机报、客户端等多平台、多渠道相互配合,努力打通两个舆论场,很成功,宣传效果呈倍增效应,坚定了我们继续走下去的信心。

(记者 方琳)

让平面媒体插上翅膀

陕西日报传媒集团总编辑张仁华

传统媒体与新兴媒体的融合,绝不是单纯的为传统媒体的新闻报道增加新的平台和渠道,对新闻进行简单重复的发布,而是要运用新媒体运作的新思维,在整体上进行战略优化重组,实现各种媒介资源、生产要素的有效整合,实现一体化发展。

陕西日报这些年非常重视新媒体的发展,通过组织架构和采编流程再造,加速集团新闻产品整合、产业结构调整,形成集报刊、网络、手机报、微博、微信等多种传播手段于一体的新型全媒体产业发展格局。

目前,除门户网站陕西传媒网之外,还组建了新媒体集群,以及掌上客户终端,让平面媒体插上腾飞的翅膀,让记者成为全媒体记者,实现传播范围最大化、传播效果最优化。

陕西日报已经明确发展目标,以15个重点项目为载体,打造全媒体新闻中心、全媒体信息集成平台、多媒体终端和发布集群、一体化经营、人才队伍建设等为一体的全媒体数字化转型技术支撑平台,生产出适应受众新的阅读特点和阅读习惯的新闻产品。(记者 方历娇)

一样的内容不同的体验

南方日报社总编辑王更辉

在新兴媒体面前,传统媒体是否真的无路可走?只要能适应社会新潮流,不用悲观。这两年,南方日报在报网融合上做了有益探索。

今年7月9日,全新南方网上线。原南方日报的官网南网整体并入,原有的南方日报数字报、“南方播报”即时新闻等具有独特价值的内容也融入南方网。新版南方网还整合了南方报业传媒集团旗下各子报子刊的官网、微博、产品和活动。集团旗下各媒体品牌、优秀内容、产品、市场活动在网上聚合,改版上线后点击率明显上升。

报网融合,不仅是形式融合,更要在内容进行实质性融合。

南方报业传媒集团将南方日报编委会与南方网打通,组成报网策划编委会,对焦点共同策划。其打造的“南方快报”等栏目深受欢迎。

对同一个新闻内容,提供不同的传播渠道和阅读体验,是报网融合的方向。将平媒“深度”、“高度”和“信度”的优势,与新媒体的“速度”“宽度”和“互动度”相融合,生产多种不同形态产品,从而赢得市场。(记者 廖志慧)

一体化布局搭建平台

四川日报报业集团总编辑陈岚

媒体融合是必然趋势,也是重大考验。今年以来,川报集团坚持发展、改革、创新、创业“四位一体”,积极探索媒体融合转型。

战略布局上,以四川日报为龙头,融合四川在线、四川日报网、华西手机报等集团优势媒体资源,打造全媒体集群。

路径选择上,以产品为抓手,围绕产品构建团队、创新流程、改革体制机制。

产品建设上,重点从新闻类、信息服务类、移动增值类三条产品线研发推进,着重拓展垂直行业、电子政务和二级市州三类市场。

体制机制上,坚持组织架构和管理运行两个“一体化”。由川报编委会统一领导、规划和统筹协调,搭建统一的全媒体采编平台和技术支撑运维平台,探索相适应的绩效考核体系。目前,正尝试将采编人员绩效的30%拿出来考核媒体融合推进,倒逼转型。

传统媒体融合发展,如何从点上突破实现全面转型,从新闻创新为主延伸到制度创新为主,建立可持续、有内生动力的新媒体运营平台等等,面临很大挑战。 (记者 王丙全)

不融合就没出路

吉林日报副总编辑单海鸥

长春不到400万人口,却有4家晚报,同质化竞争严重,加上新媒体冲击,不少传统媒体发行量下降、效益下降。

传统媒体与新媒体不融合就没有出路,且时间紧迫。

媒体融合要解放思想,但不仅仅是解放思想,更不能纸上谈兵,而是要切实行动起来,敢闯敢干。

首先要政府推动。媒体融合是一个系统工程。这就需要除新闻管理部门之外,财政、税务、人社等相关部门支持。

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